远大住工1996年进入建筑工业化领域，是中国建筑工业化的先行者和带头人。其为建筑产业提供全球化、规模化、专业化及智能化的装配式建筑制造与服务，是同时具备PC构件制造和PC生产设备制造能力的、全球最大的装配式建筑服务提供商。
在本次对话中，远大住工总裁唐芬向金融界分享了行业从沉寂到爆发、从一家独行到百家争鸣的变迁，讲述了远大住工在行业发展和资本市场中的变与不变。唐芬表示，“无论外界形势怎么变化，我们有一点是不变的，那就是不断的提升自己，扎实内功。在这样一个行业高速发展的阶段里面，我们要更加明晰行业真正的价值取向。”
以下为金融界与远大住工总裁唐芬的行业对话：
建筑工业化为何发展迅猛？
金融界：2020年，一场疫情深刻地变革了房地产行业，结合远大住工的情况，请您谈谈疫情对企业经营方面的影响。
唐芬：2020年的疫情确实给整个经济社会造成了非常巨大的冲击，远大住工作为整个经济体的一员，也不可能独善其身，所以疫情对我们今年，尤其是上半年的经营情况还是造成了一定影响。
在春节后疫情最紧张的时候，我们以大局为重，全员在家远程办公，因为相比于企业的经营收益，我们还是把抗疫、安全放在第一位，直到第二季度才开始逐步复产。由于上半年业绩受到了疫情冲击，所以随着复产的逐步推动，我们也在想尽办法尽量把失去的时间弥补回来，也更加注重企业高质量的经营以及内功的修炼。
我们发现疫情带来了观念上的转变，人们开始越来越向往更低密度、更舒适、更健康安全的居所，所以我们在疫情期间推出了针对乡村土地自建房的全装配式“远大美宅”产品，给城市的中产阶级以及希望获得更舒适居所的人群提供一个除了城市房屋之外的选择。
远大美宅的定位基于人与人之间的交流与相处，一经推出便获得了很高关注，我们也计划在今年针对该产品本身及其客户、销售、落地服务等方面做一些模式探索，希望未来能在这一方面取得突破性进展。
金融界：如您所说，疫情多少还是对上半年的业绩产生了一些影响，不过从二级市场来看，远大住工的股价表现却十分强势，年初至今，远大住工股价涨幅超280％，盘中一度暴涨超5倍。您如何看待公司的股价与市值的变化？是否担心二级市场过热？
唐芬：首先还是要非常感谢资本市场对远大住工企业本身及发展前景的关注和信任。我认为资本市场看好远大住工，某种程度上来讲，其实是看好远大住工所处的这个行业，他们看好的是建筑工业现代化的力量、全新时代下效率制胜的精神，以及绿色节能建筑技术对未来社会可持续发展的价值和影响。
建筑工业化为什么在这几年得到了这么长足的发展？主要有三个方面的原因。
首先，它顺应了经济社会发展大趋势。近年来，我们明显感受到劳动力的结构性短缺，社会资源越来越缺乏、自然环境越来越脆弱，这些变化都不允许我们再像过去一样简单粗暴的推进建设，寻求一种更加可持续、更加节约资源、更加保护环境的方式来继续城市建设与发展成了大势所趋。加之人民群众对美好生活的向往不断提升、对建筑品质的追求也在不断提高，所以说，建筑工业化恰好适应了经济发展大时代的趋势，也因此取得了令人瞩目的增长。
其次，国家层面正将建筑工业化作为一个国家战略坚定不移的执行。从2016年国务院提出产业发展目标，用10年左右时间，使装配式建筑占新建建筑比例达到30％；到上个月九部门联合印发《关于加快新型建筑工业化发展的若干意见》，明确提出要加快新型建筑工业化的发展；再到住建部等七部门联合发布《绿色建筑创建行动方案》，提出到2022年，城镇新建建筑中绿色建筑占比要达到70％，住宅的健康性能要不断完善，装配式建造方式的占比要稳步提升。
从这些顶层的设计和政策的声音来看，我们能够明显感受到国家发展建筑工业化的决心与信心。一个产业是否有更好的发展前景，还是要看它是否顺应了经济社会发展，是否适应了整个人居的需求，从这一点来说，建筑工业化是毋庸置疑的。
第三，疫情引发了人们对于未来生活方式，对于居住空间新体验的新要求。目前中国不仅仅处在高速发展的城市化进程当中，也在同步推进城镇化发展，城市化和乡村化双向融合。因此我们远大住工也从之前完全的B2B建筑工业化服务企业，发展为现在的B2B+C模式，不仅为大型开发企业提供城市的装配式建筑，也针对自建房的需求，推出产品化、工业化程度更高的产品，比如远大美宅，来适应未来逆城镇化背景下乡村土地市场的房屋建设需求，远大住工目前的发展方向，也符合当前行业发展的大趋势。
行业速进下的真正追求：数字化建设提效增收 产业互联网引领行业变革
金融界：确实，在国家与政策的支持下，建筑工业化获得了非常高速的发展。当然，风口之下，行业竞争也势必更加激烈，远大住工作为中国装配式建筑领域中市占率排名第一的龙头企业，如何长期保持行业领先优势？
唐芬：其实远大住工一直不想去强调所谓的市场竞争，因为我们是国内最早进入这个领域探索的企业，在早期的十几年时间里，远大住工就像一个孤独的行路者，行业没有这么多关注的目光，也没有政策的加持、市场的呼应。在那样的情况下，我们基于对未来发展大势的判断、对价值观的坚守，一路栉风沐雨坚持做下来。
到今天，社会经济发展到了一定程度之后，行业开始进入高速增长的阶段，我们觉得这是必然的结果，也符合我们早期的判断。一个这么巨大的行业，它不可能靠一家两家企业完全承载，如果说到现在为止，还只有我们一家在做这个事情，可能我们反而需要用更加审慎的目光来看待这个行业，所以说，百花齐放才是春。
只不过在这样一个高速发展的阶段里面，我们要更加明晰这个行业真正的价值取向。实际上，建筑工业化是手段而并非目的，我们不是为了做装配式建筑而去做装配，也不是为了实现工业化而做工业化，我们希望通过更加精益、高效、可控的工业化生产方式，来改变传统建筑相对粗放、落后、不可控的生产方式，实现创新和迭代。
所以我们真正追求的是，未来能够通过规模的不断扩大，技术的不断创新，行业上下游成熟度的不断提高，共同提升行业的效率、建设的质量，让整个建筑的成本变得更加清晰、可控，甚至随着它规模优势的体现，能够不断降低，这才是我们要追求的核心目标。
所以对于远大住工而言，无论外界形势怎么变化，我们有一点是不变的，那就是不断的提升自己，扎实内功。远大住工从前些年开始，投入了很大力量去做数字化和信息化系统建设，因为我们看到了这个行业个性化、非标准的特殊性，这与传统工业生产最好是有序的、可持续的要求相悖，为解决两端不确定的矛盾，我们研发了PC-CPS装配式建筑的全流程数字化管理系统，它是一个整体解决方案，总结下来其实就是“柔性制造”和“数据驱动”。
柔性制造是为了应对产品端的不确定性。我们把不确定的建筑产品下降一个维度，通过模块化、标准化和通用化，通过技术和工艺的革新，来适应产品端很多不确定的需求；数据驱动是我们对工业化建筑进行了一个数字化的定义，在虚拟的系统里面，对建筑工业化生产实现的全过程先进行一次虚拟，把所有物理空间的要素都赋予唯一的数字身份，这样它们就能以数据的形式在系统里面流通。此外我们还会基于多年来对数据的积累和分析，内置智能算法，一旦触发，它就会根据我们在系统里预设的数值来进行操作。
所以通过这样一个数字化的系统，我们能够精准映射、虚实交互、智能干预，也让我们在整个建筑工业化的实现过程中，把人为干扰因素降到了最低。而且通过我们这几年经营成果的验证，它也的确能够有效提升我们的效率，让我们的经营取得更好的收益。
下一步，我们计划进一步的利用好工业互联网，加快建立和完善在建筑工业化这个细分领域的产业互联网生态建设。我们相信未来这个行业，无论是规模工业化的实现，还是信息化和数字化的发展，一定都是基于一个百家争鸣的生态环境。远大住工入局较早，做的比较多，我们也愿意做新生态里面的优质土壤，让这些能量不仅能为我们所用，也能为行业提供一些思考和借鉴。
图为：远大住工总裁 唐芬
A+H上市筹划背后的资本布局
金融界：去年以来，远大住工一直在筹划创业板上市事宜，在港股上市半年后便启动回A计划，这背后有着远大住工怎样的深层考虑和资本布局？
唐芬：无论是H股还是A股，它都是一个非常好的资本市场，都能为企业提供更加丰富的融资渠道。同时两边对企业的规范性要求都非常高，所以上市这样一个过程，更是对企业自身管理规范性、未来的健康经营能力做的一次非常好的点检，也让企业以更高的标准来规范和要求自己。
而对于远大住工而言，我们本身业务的拓展其实除开国内布局之外，也有一些海外拓展的计划，今年确实由于疫情和整个国际贸易形势的变化，可能我们海外拓展的节奏、模式等会做出一些计划性的调整，但是未来我们还是会有海外布局的打算。所以不同的资本市场可能对我们未来的产业布局和产业发展都能够提供不同的助力。
金融界：未来随着A+H上市的完成，您更希望投资者从哪些新的角度关注远大住工的价值发展？是否有担心被投资者误解的地方？
唐芬：企业和投资者、资本市场之间，一定是一个不断加深了解、不断质询、不断认知、不断熟悉和接受的一个过程。市场和行业在变化，企业也不是一成不变的，所以企业在发展过程当中，也需要积极的跟市场来进行对话，把我们的价值观和想法传递给投资者和市场。
未来无论在什么时候，我们都希望资本市场还是能够一直关注到我们的成长性和创新性。虽然远大品牌已经走过了30多年，远大住工也是一个有着20多年历史的企业，但是我们认为，远大住工还是一个非常年轻的、正处在成长过程当中的一个企业，我们有非常昂扬的斗志、我们有非常进取的精神。
当然可能我们终归也不是十全十美，我们也需要在跟市场的对话过程中倾听市场的声音，了解市场的诉求，同时完善我们自身的经营管理，最重要的，还是要通过我们自己不断的创新，对可持续经营能力的长期建设，来践行我们对资本市场的承诺，让关注和信任我们的投资者得到好的回应。
房地产行业的未来：回归产品本质 打开乡村市场
金融界：“地产未来之路：探寻第二曲线”是我们此次房地产峰会的核心主题，您认为房地产行业的未来在哪？我们又如何在未来的不确定之中寻找第二曲线的确定趋势？
唐芬：2018年以来，房地产市场根据中央的定调，房住不炒成为了行业主基调，这意味着，过去大家可能更多关注房地产项目的投资属性，现在要回归到它的产品本质——建筑作为住宅产品，它的性能能否得到更好的提高？它的品质能否得到有效的保障？它的交付周期能否更好的缩短？
无论是从市场还是从建设者而言，都开始来关注这一基本面。这是一个非常好的事情，因为任何一个行业的发展，都不可能永远处在一种超常规的状态里面，它一定要回归本质。
这种外部的环境变化也给现在的房地产开发商和房地产行业带来了更多的思考。我们发现这个行业已经产生了潜移默化的改变，可能过去大家关注更多的是怎么样获取土地，怎么样得到资金，怎么样快速在市场上销售，但现在越来越多的开发企业在外部和内部双重因素的交叠之下，开始关注行业自身的变革，开始关注产品，越来越多的开发商提到“产品力”，这是房地产行业由数量增长型向品质提升型转变的过程中一个势不可挡的趋势。
另外，我前面提到，城市化和逆城镇化其实是在同步进行，所以我们也在想，房地产的未来除开大家已经熟知的城市市场，在广阔的乡村大地是不是也有创新的模式可以去探索？在中国，乡村土地自建房每年大概约有500万套的规模，这个量是相当惊人的。但是我们也要考虑到它的分散性，不可能大规模高密度的集中进行建设，而在建设过程中，也要注重对自然环境的保护，所以开发建设的方式、产品建设的实现形式，都是我们要去思考的问题。
