会上，中建工程设计市场部负责人刘林首先对公司资质、业务发展方向、市场经营情况、营销奖励办法等进行了详细介绍。随后，杨传军、孙逊、崔攀华、付征，分别围绕华中区域目前市场现状、如何加强市场协作及未来营销工作思路提出意见和建议，充分分析了当前面临的宏观形势、市场环境以及区域业务特点。
杨传军围绕区域总部设立、发展、改革的脉络，从多个维度分析了当前经营工作面临的形势，并结合新时代新阶段经营工作，对进一步推动华中区域市场工作高质量开展提出三点要求：一是要统一思想，形成合力。区域内的四家单位要提高认识，统一思想，明确分工，加强协作，有针对性地跟踪重点区域及重点项目，推进高端对接成果落地；二是要内外统一，完善机制。华中区域对内、对外要坚持一盘棋思想，统一营销口径和思路，要建立决策机制，精简程序，提高效率，做好各项基础性工作；三是要聚焦创新驱动，奋力开拓新兴市场。加强兄弟单位的交流合作，充分发挥主观能动性，发挥集团优势，做精主业的同时，加强对新兴领域的投入力度，实现新跨越，展现新作为。
最后，与会人员围绕成立区域总部市场营销小组、内部协作项目的产值分配机制、加强华中区域内部技术合作并成立技术委员会、区域组织体系、运行机制和相关制度建设等事宜展开交流讨论。
